Première Age design_web_media

As melhores Propagandas de todos os tempos

2012-02-13T10:04:00.002-02:00

Arte de Palco

2012-01-19T08:25:00.001-02:00

Logo e Nome de Imobiliária

2012-01-09T11:05:00.000-02:00

Agência: Première Age design_web_media
Direção de Criação: Marcio Andre Teixeira
Criação do Nome: Marcio Andre Teixeira
Arte Logo: Árthur N Teixeira

Capa Perfil Institucional

2012-01-02T22:06:00.000-02:00

Agência: Première Propaganda
Cliente: Colégio Dante Alighieri
Direção de arte: Bruno Augras
Atendimento: Marcio Andre Teixeira
Fotografia: Joel Jordani
Produção: Pepe Pessoa

Data da publicação: Fevereiro de 2000

Cartão de Natal

2011-12-19T10:43:00.000-02:00

Logo Biblioteca do Servidor & Espaço BemViver

2011-11-24T11:45:00.003-02:00

Vt Feira do Livro

2011-10-06T15:45:00.002-03:00

Camiseta Feira do Livro

2011-10-06T09:00:00.000-03:00

Convite para a abertura da 27ª Feira do Livro de Caxias do Sul

2011-10-05T09:00:00.000-03:00

Programação da Feira do Livro de Caxias do Sul

2011-10-04T15:31:00.004-03:00

Cartaz da Feira do Livro de Caxias do Sul

2011-09-14T08:00:00.000-03:00

Mostra da Dança Tradicional e da Gaita Gaúcha - Símbolo

2011-09-06T10:31:00.001-03:00

Criação: Árthur Teixeira
Direção de Arte: Marcio Andre Teixeira
Première Age design_web_media

Site Projeto Epopeia Imigrante

2011-09-05T18:18:00.000-03:00

O site do Projeto Epopeia Imigrante, com característica de blog, desenvolvido pela Première Age design_web_media, é indicado, pelo segundo ano consecutivo ao Prêmio Top Blog na categoria variedades.

Blog 25RT - Vigésima Quinta Região Tradicionalista

2011-08-29T12:15:00.001-03:00

O blog da 25RT, desenvolvido e atualizado por Marcio Andre Teixeira (Première Age design_web_media), de forma voluntariada, é indicado, pelo segundo ano consecutivo ao Prêmio Top Blog na categoria variedades.

Telefone Premiere Age

2011-08-26T13:56:00.000-03:00

Camisetas Promocionais

2011-08-25T19:15:00.000-03:00

By Premiere Age design_web_media

Blog 25rt

2011-08-24T15:40:00.000-03:00

Premiere Age design_web_media

Anúncio Vip Som, Luz & imagem

2011-08-18T15:06:00.003-03:00

Anúncio na revista Acontece Sul realizado pela Première | Age para o cliente Vip Som, Luz & imagem.

Cartaz Festejos Farroupilhas 2011

2011-08-10T14:58:00.004-03:00

Cartaz Semana Farroupilha Caxias do Sul

Arte desenvolvida pela Premiere | Age para os Festejos Farroupilhas 2011 de Caxias do Sul.

Programação Semana Farroupilha 2011

2011-08-04T13:53:00.008-03:00

Programação da Semana farroupilha 2011 de Caxias do Sul desenvolvida pela Première Age design_web_media.

Ca1 Digital - Signs de Produto

2011-07-27T10:00:00.013-03:00

Signs de produto, desenvolvidos para a Ca1.com.br. Família de produtos para hospedagem de conteúdo digital.
Premiere Age
Contrate a gente.
Caxias do Sul - RS - Brasil

Programação Visual

2011-07-26T16:37:00.007-03:00

Cartão desenvolvido pela Première Age para a Fotógrafa Luciana Corso Galiotto em papel Couché Fosco com Verniz texturizado.

Portal Imobiliário - Gerenciável

2011-07-19T09:01:00.003-03:00

Ca1 Digital aqui
By Creative Age / Première Age-design_web_media
Contrate a gente.

E-commerce Ca1 Digital

2011-07-18T14:38:00.002-03:00

Site e-commerce desenvolvido para Creative Age Digital, empresa especializada em solução para internet.
Première Age_design_web_media - Caxias do Sul - RS - Brasil.
Contrate a gente.

Cartão CA1

2011-07-13T09:20:00.007-03:00

Peça desenvolvida pela Première Age design_web_media para a CA1 Digital, unidade de negócio da Creative Age especializada em solução em internet. Cartão em Verniz, plastificação fosca e película texturizada nos detalhes.

Youtube Cinema

2011-07-12T02:31:00.005-03:00

O youtube em uma iniciativa fantástica vem cobrindo o festival de Cinema de Paulínia (premiação de cinema brasileira, realizada no Theatro Municipal da cidade paulista de Paulínia). O cobertura é realizada por @Borbs, @ondei e @sophiaIreis. Essa é uma iniciativa do Youtube para começar a transmitir e gerar conteúdo a partir de eventos culturais brasileiros.
O festival vem sendo realizado desde 7 de julho e se estende a 14 de julho. O conteudo pode ser acessado pelo canal www.youtube.com/cinema

Coleção Inverno 2012 - Poster Cootegal 100% lã

2011-07-11T16:01:00.002-03:00

Texto acompanha a peça:
A Cootegal é uma empresa do setor têxtil que atua no ramo de tecidos de pura lã virgem e de tecidos mistos.
O retorno marcante dos velours, xadrezes com pelo, buclês e efeitos em relevo; além da forte presença de tecidos tipo molinês, tweeds, pequenos desenhos, espinha-de-peixe e granulados e
m pura lã, ou misturados com poliéster e algodão, destacam a Coleção Inverno 2012.
A Coleção dá ênfase ao trabalho de superfície, dando aos tecidos a aparência de usados, enfumaçados e feltrados. Todos com toque macio que proporciona muito conforto e beleza.
Apresentamos também a renovação dos clássicos com valorização das tramas, tweeds tipo Chanel, veludos de lã, felpudos, com diferentes gramaturas e acabamentos.
Os xadrezes de vários tamanhos e multicoloridos continuam em alta.
Os tecidos aparecem em cores neutras escuras (cinzas, marrons e cáquis); vivas tradicionais (bordos, verdes, amarelos e laranjas queimados); clássicas (beges e caramelos); florais (tons de rosa, fúccia e malva); sombreadas (beges e cinzas claros); azuis quentes (petróleo e azul cobalto).
A inspiração vem da natureza, tanto nos looks quanto nos ambientes, da procura pelo bem-estar, da simplicidade e comodidade, seguindo uma tendência que remete ao minimalismo.
Toque... Sinta... E descubra o mundo da lã! Descubra a Cootegal!

A Première Age design_web_media, resolveu criar um poster para expor algumas das tendências do inverno 2012. A arte que carrega a imagem tema, croquis e fotos das peças de lã, em tamanho natura terá 48x64 cm. É de fato a première da coleção que será presentada em evento fechado na próxima sexta dia 15 e apresentada na Première Vision (edição Brasil) já na próxima semana.

Flyer Cavalo Crioulo

2011-07-08T09:00:00.002-03:00

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E-flyer Claudia Aurun

2011-07-07T09:00:00.000-03:00

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Cartaz Festejos Farroupilhas

2011-07-06T13:07:00.000-03:00

Cartaz Festejos Farroupilhas 2011.
Direção de Criação: Marcio Andre Teixeira
Arte : Arthur Teixeira
Première Age_design_web_media

O Google está empenhado em convencer o mercado brasileiro de que tem as melhores soluções quando se fala em publicidade no meio digital

2011-06-25T19:25:00.001-03:00

O Google está empenhado em convencer o mercado brasileiro de que tem as melhores soluções quando se fala em publicidade no meio digital. Há quatro meses, o maior site de buscas do mundo montou no Brasil uma diretoria de display mídia para a América Latina, que integra o Adwords, sua principal plataforma de venda de publicidade. A companhia também criou uma diretoria estratégica de relacionamento com agências para a região, uma área forte – a cargo de Júlio Zaguini – com o intuito de “educar o mercado” sobre a importância da tecnologia na publicidade. Flávia Verginelli ocupa a cadeira de diretora de display mídia e não tem dúvidas: “É um mercado que vai crescer muito”.

Para fomentá-lo, o Google oferece treinamentos para profissionais.
Vai até agências e disponibiliza sua sede para cursos. F.biz, AgênciaClick Isobar e DM9DDB foram algumas que já ampliaram seus conhecimentos nas múltiplas plataformas da companhia norte-americana para publicidade. O esforço não é mera coincidência: o Brasil acaba de entrar como o sétimo maior mercado para o Google, e a empresa aposta suas fichas que todo o potencial do País ainda não foi explorado.

“O Brasil está atento à compra de mídia por audiência, mas ainda pode crescer muito mais”, disse Flávia, acrescentando: “As agências internacionais já entenderam como funciona a plataforma Adwords. A vinda do grupo WPP para atuar no mercado digital não é coincidência. O Brasil já conhece a plataforma, mas é um mercado para ser explorado”.

A criação do departamento no País reflete o interesse local pelas soluções do Google. “O mercado começou a nos procurar muito para entender como realizar compra no Adwords. Vimos que era necessário fazer área de display para apresentar os vários formatos que temos”, explicou a executiva.

Anúncios

A Rede de Display compreende todos os sites parceiros e propriedades da companhia, como Gmail, Orkut e YouTube. O Adwords é onde ocorre a compra de anúncios, que podem ser segmentados por assunto e por palavras-chave. A Rede é o segundo negócio do Google – a primeira é continuar como o maior buscador da internet. De três anos para cá, a companhia entendeu que a audiência era fragmentada em blogs e sites, que ali estava a grande audiência da internet. Resolveu estender a tecnologia de anúncios, que antes só figuravam nas páginas de buscas do Google, para qualquer site parceiro.

Com o recurso, anunciantes podem escolher onde querem anunciar, de acordo com seu público-alvo. Uma campanha para a consumidora feminina, por exemplo, poderia ser veiculada apenas em sites com conteúdo específico para o target. Flávia refutou a ideia de que a Rede de Display seja uma evolução dos links patrocinados, tradicional modelo de publicidade do Google e apontado por alguns como um recurso a ser extinto. A executiva, ao contrário, acredita que eles são complementares. “A Rede é um complemento ao link patrocinado. Se um anunciante solta comercial na TV aberta, vê aumentar a acústica em torno do seu material, o que gera tráfego nos sites de busca. Ele pode disponibilizar link atrelado a palavras-chave relacionadas com seu negócio”, explicou.

Há pouco mais de um mês, a companhia trouxe ao País o recurso Trueview para o YouTube, ainda em versão beta. Comerciais de 30 segundos são veiculados antes de cada vídeo. Se nos primeiros cinco segundos o usuário não pular a inserção, ele terá que ver o anúncio até o fim antes de assistir ao vídeo que deseja. E o anunciante só paga quando o vídeo foi visto integralmente. “Isso significa que o anunciante terá certeza de que seu material foi visualizado. É uma mudança de paradigma. Você compra comercial de 30 segundos e tem certeza do retorno”, argumentou.

A F.biz, que utilizou o Adwords para as campanhas da Unilever 80 anos (comemorado em 2009) e da Campari 150 anos (celebrados em 2010), acredita que a Rede de Display é “long tail”, um recurso interessante para o mercado brasileiro, no qual portais têm 95% da audiência da internet. “Para a Campari, a plataforma principal foi vídeo no YouTube. Tínhamos a mensuração de quantos viram exatamente a campanha e depois direcionamos o material para a TV. A tecnologia é muito a favor do online, mas também otimiza mídia offline”, ponderou Celia Goldstein, diretora de mídia da F.biz. Segundo ela, as agências digitais brasileiras estão se especializando em redes de conteúdo, já que elas permitem segmentação e métricas com alto grau de exatidão.

Balanço

O Google não revela números sobre o mercado brasileiro, mas seus indicadores globais são robustos: mais de 500 milhões de usuários são impactados mensalmente pela publicidade da sua Rede de Display, o que significa um alcance de 80% em toda a internet. Dos 1 mil maiores anunciantes da companhia, 99% utilizam a rede – só de 2009 para 2010, seus investimentos para publicidade na plataforma cresceram 75%. No terceiro quadrimestre do ano passado, a renda bruta da unidade de negócio era estimada em US$ 2,5 bilhões.

“Mídia e tecnologia não andam separadas. O conteúdo é importante e conhecer tecnologia significa entender como distribuir esse conteúdo nas plataformas disponíveis. Mais conhecimento no mundo digital significa oferecer soluções que tragam maior retorno para o cliente”, reforçou Flávia.

por Keila Guimarães

Comercial Viral

2011-06-24T22:19:00.000-03:00

Untitled from Premiere Age on Vimeo.

Propaganda dos Anos 80

2011-06-14T17:26:00.000-03:00

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Anúncio da Santista em 1982.

Layouts

2011-05-18T11:37:00.001-03:00

O tema "Quem Lê Voa" estava em pauta para se tornar de fato o tema da Feira do Livro 2011 desde a edição 2010. Essa linha de comunicação acabou se tornando tema de nossa feira vizinha: Feira do Livro de Bento Gonçalves.

Selos Planejamento Estratégico - Layouts

2011-05-16T16:10:00.000-03:00

A Premiere Age design_web_media, agência de publicidade e propaganda de Caxias do Sul, estreia nesta publicação a divulgação de alguns dos seus estudos, layouts.

Gráfico de investimentos na web

2011-05-07T19:25:00.001-03:00

Pesquisa feita pela PwC New Media Group demonstram a crescente dos investimentos. Os números são impressionantes e as perspectivas mais ainda. Leia aqui o dossiê
Os gráficos abaixo, respectivamente são dos investimentos em mecanismos de busca relacionada e exposição de publicidade.

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2011-05-05T12:26:00.000-03:00

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Consumidores da classe C podem ser divididos em 2 grupos e 5 perfis

2011-05-02T19:31:00.000-03:00

A classe C já equivale a 103 milhões de brasileiros e representa mais de 40% do consumo de bens e serviços. Entretanto, ela não é homogênea e pode ser dividida em dois grupos e cinco perfis.

Ao menos esta é a conclusão de uma pesquisa realizada pela Nielsen, na qual apurou-se que a classe C é dividida em dois grupos: C1, com 7,5 milhões de lares e renda familiar de R$ 1.391, e C2, da qual fazem parte 8,6 milhões de lares, com renda familiar de R$ 933.

Além disso, neste nível socioeconômico podem ser encontrados cinco perfis de consumidores: o consciente, o batalhador, o maduro tradicional, o conformado e o maduro bem sucedido.

Perfis
Os dois principais perfis, consciente e o batalhador equivalem, respectivamente, a 47% e 26% dos consumidores da classe C1, e 35% e 32%, nesta ordem, das pessoas do grupo C2.

Abaixo, as principais características de cada perfil:

Consciente: tem entre 26 e 50 anos; costuma buscar por promoções; procura por variedade; acha preço importante,;faz compras a cada 15 dias, aos finais de semana, com a família, e gosta de adquirir os produtos de uma vez. A meta é ter uma vida estável e acredita que as propagandas são importantes para conhecer as marcas.

Batalhador: a idade mínima é de 51 anos, costuma buscar por promoções; escolhe marcas por preço e promoção; acredita que preço é determinante e gosta de comprar durante a semana pela manhã, sozinho. Além disso, compra nas lojas da vizinhança, tem como meta a união da família e acredita que as propagandas são mentirosas.

Maduro tradicional: tem 51 anos ou mais, busca por promoções e escolhe sempre as mesmas marcas. Acredita que preço é determinante e tem como hábito comprar a cada 30 dias ou mais, durante a semana pela manhã, sozinho. Assim como o batalhador, este consumidor frequenta as lojas da vizinhança e acredita que as propagandas são mentirosas. Como meta busca viver o dia a dia.

Conformado: este grupo engloba os consumidores mais novos, com menos de 30 anos, que busca promoções sempre e em primeiro lugar; escolhe as marcas por promoção e preço, que, aliás, acredita ser determinante. Faz compras sozinho e quase todos os dias, em lojas da vizinhança. Não vê propaganda e tem como meta ter um bom trabalho.

Maduro bem sucedido: possui entre 41 e 50 anos, busca promoções sempre, escolhe marcas habituais e conhecidas e considera o preço um item importante. Ao contrário dos outros consumidores, costuma comprar pela internet e tem como meta qualidade de vida.

Fonte: Abap

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Seleção 2010 de anúncios impressos

2011-04-26T10:11:00.000-03:00

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Logo Evento de Arquitetura

2011-04-25T21:09:00.000-03:00

A data do arquivo da arte é de 30/01/1998. Dentre as agências escolhidas para a concorrência, foi a, então, Première Propaganda que nominou o evento de um grupo de 25 arquitetos. Os arquitetos Aldo Zatti, Mirian Fonseca, Bernardete Corso Gazzi, Lorena B. Gazzi Solio participaram da aprovação da arte da logomarca. Na ocasião o artísta Victor Hugo Porto pintou uma tela alusiva ao logo.
Memória da Nossa Propaganda - Premiere Age
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Feliz Páscoa

2011-04-23T19:10:00.001-03:00

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Wavefestival -- Conteúdo das marcas mais integrado

2011-04-19T18:45:00.000-03:00

Nigel Hollis, da Milward Brown, ensina as três chaves para o sucesso do branded content e dá exemplos de ações bem-sucedidas na área

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Fonte:M&M

Wallpapers Páscoa

2011-04-19T14:23:00.002-03:00

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Logomarca Crioulo Business

2011-04-15T09:41:00.007-03:00

Direção de Arte: Márcio André Teixeira.
Arte: Árthur Teixeira.
Ideia: Márcio André Teixeira e Rodrigo Teixeira.
Desenvolvido por Première|Age design_web_media.

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Cenários de comida

2011-04-14T10:50:00.002-03:00

Imagens criadas e fotografadas por Carl Warner. Usados nos cenários, apenas legumes e comidas em geral.

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Pa1 Backgrounds - Free

2011-04-14T00:51:00.000-03:00

Artes/imagens em alta resolução, desenvolvidas pela Première Age design_web_media. São de livre uso.

Tratamento de Imagem para Randon Veículos

2011-04-12T10:32:00.005-03:00

Antes

Depois

RK Log E6 é utilizado em operações de desbaste, corte raso e processamento de pinus e eucaliptos. É um líder mundial na fabricação de equipamentos para mecanização da colheita de florestas plantadas.

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Design Concept

2011-04-09T14:20:00.002-03:00

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10 Direitos e Princípios da Governança da Internet

2011-04-05T22:24:00.001-03:00

A Organizações das Nações Unidas (ONU) apresentou na Suécia os "10 Direitos e Princípios da Governança da Internet". A iniciativa surge de governos, sociedade civil e empresas ligada à ONU para discutir a proteção dos direitos humanos na internet. O Brasil foi representado pelo Centro de Tecnologia e Sociedade (CTS) da FGV Direito Rio.
Na avaliação do coordenador do CTS da FGV Direito Rio, Carlos Affonso Pereira de Souza, que é também integrante do Conselho da Internet Rights and Principles, as duas iniciativas se complementam para enfatizar o papel dos direitos humanos e fundamentais na regulação da rede.
"O documento endossa a visão da internet como espaço a ser regulado pelo viés dos direitos humanos, evitando assim regulações que busquem censurar o acesso à rede e o livre acesso aos conteúdos ali disponibilizados. Existe uma nítida relação entre esses dez princípios agora lançados e o trabalho interno no Brasil com o Marco Civil da Internet", explica Affonso.
Fonte: Proxxima news

Leia aqui os '10 Direitos e Princípios'
Página do movimento: Internet Rights & Principles Coalition
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Publicidade se alia à sustentabilidade

2011-04-02T09:00:00.000-03:00

A propaganda brasileira deu um importante passo para promover a produção de publicidade responsável e o consumo sustentável. Foi anunciado nesta quinta-feira (31) durante reunião da executiva nacional da Abap (Associação Brasileira de Agências de Publicidade) o lançamento dos “Indicadores de Sustentabilidade da Propaganda Brasileira”. O encontro está sendo realizado em Imbassai, na Bahia, e abriu o evento “Nordeste. A bola da vez”, que vai reunir até domingo empresários de comunicação de todo o país.

Quando estiverem concluídos, os indicadores de sustentabilidade serão um conjunto de parâmetros e diretrizes para que as agências de publicidade possam adotar práticas sustentáveis em suas atividades e mensurar seu grau de envolvimento nessas ações. Permitirão, na prática, que as agências façam uma auto-avaliação sobre suas práticas internas e junto a seus clientes, parceiros e fornecedores. E vão estimular as agências a colocar os impactos socioambientais em pauta na hora de criar um anúncio, de discutir um planejamento, de definir um mapa de mídia e até no momento de contratar um fornecedor. A Abap pretende com essa iniciativa criar um ranking nacional de sustentabilidade entre as agências, incentivando a adoção dessas práticas positivas.

“Vai ser um debate público e democrático”, afirma Luiz Lara, presidente da Abap, ao citar todo o processo de aprovação desses indicadores. No início de abril será lançado um hotsite com o resultado do trabalho inicial entre a Abap e a ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing), em que foram listados 22 indicadores de sustentabilidade. Pelas quatro semanas seguintes serão recebidas sugestões e críticas da sociedade. Após essa fase serão realizadas rodadas técnicas presenciais com representantes de agências e de veículos. Após todos esses fóruns de discussão haverá a redação final dos índices.

“Essa é mais uma iniciativa da Abap que mostra como a indústria da propaganda funciona como uma alavanca de desenvolvimento responsável do país. A publicidade incentiva o consumo, constrói e posiciona marcas, faz a roda da economia girar. Tudo isso de forma responsável”, diz Luiz Lara. “Vivemos na era da comunicação e do conhecimento. E uma das missões da propaganda moderna é traduzir numa linguagem simples esse conceito de sustentabilidade, mostrar que ele está por trás dos hábitos diários das pessoas.”

Os indicadores iniciais, que receberão sugestões e críticas nas próximas semanas, levantam questões como: monitoramento do gasto de energia das agências, incorporação de princípios éticos, se há campanhas voluntárias para comunidades do entorno das agências, entre outras. Segundo Marcelo Diniz, um dos responsáveis pela criação desses índices, a iniciativa ajudará a mostrar o valor social da propaganda.
Em paralelo aos indicadores, será lançado o “Prêmio Abap de Sustentabilidade”, com o objetivo de estimular as agências a participarem desses processos com investimentos de responsabilidade social junto à comunidade. Haverá duas categorias: uma só para as agências de publicidade e uma para a agência em conjunto com o cliente. “Vamos premiar pela qualidade das iniciativas”, afirma Diniz.
Fonte: adnews

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Primeiro de Abril - Os 5 top videos virais de 1911

2011-04-01T17:05:00.007-03:00

Brincadeira do Youtube com seus usuários.

O famoso dia da mentira, esse ano ganhou um atrativo a mais, grandes empresas digitais como o Google e o Youtube resolveram pregar peças em seus usuários. O resultado foi o melhor possível, com vários usuários entrando na brincadeira e postando vídeos em resposta.

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Branding Premiere Age

2011-03-30T10:51:00.005-03:00

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Sacola Promocional

2011-03-28T17:57:00.001-03:00

By Premiere Age

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Selo

2011-03-26T13:00:00.004-03:00

By Premiere Age

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Logotipo Rancho 3 Marias

2011-03-25T10:32:00.002-03:00

Rancho 3 Marias, logotipo desenvolvido pela Première Age

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Logotipo Ca1

2011-03-24T09:18:00.009-03:00

Logotipo Ca1 Digital, desenvolvido pela Première Age design_web_media

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O Horário Nobre do Twitter

2011-03-23T17:34:00.001-03:00

A equipe do Scup, plataforma de relacionamento via redes sociais do Grupo Direct, realizou um estudo para identificar quais sãos os períodos do dia e da noite com maior movimento no Twitter. Segundo Renato Shirakashi, diretor de tecnologia do Scup, existem dois momentos claros de maior audiência no Twitter: das 14h às 17h e das 20h às 22h. "Esses são os horários de maior circulação de usuários na rede. Eles podem representar grandes oportunidades de divulgação de mensagens", revela.

O executivo explica que esses são, sem dúvida, os horários de maior movimento, mas que não significa diretamente que enviar mensagens nestes horários seja garantia de sucesso, pois há milhões de tweets disputando a atenção do público. "Aliando esse conhecimento às estratégias bem planejadas e estruturadas, o relacionamento entre empresas e consumidores pode ser bastante aprimorado. Além disso, as marcas que investem nos canais sociais, poderão potencializar o trabalho", finaliza Shirakashi.

Fonte: M&M Online

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Outono Inverno 2011

2011-03-23T16:51:00.001-03:00

Nova Coleção Outono Inverno 2011 da Gida Malhas. Upload da nova coleção em template desenvolvido pela Première Age.
Acesse www.gida.com.br

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Site Flamma Lubrificantes - Autorizado Ipiranga

2011-03-22T11:03:00.001-03:00

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Fundada em 1988, a Flamma é distribuidor autorizado Ipiranga no Rio Grande do Sul para as regiões: Serra, Planalto Médio, Missões e Alto Uruguai. Atualmente atende mais de 5 mil clientes situados nessas regiões. Entre os distribuidores Ipiranga, a Flamma é líder no Estado e fica entre os três primeiros do Brasil, sendo ainda classificada como uma das mais preparadas da Rede Ipiranga.
Desenvolvemos um site focado em produto, otimização de pesquisa e catalogação de inúmeros ítens.O flammars.com.br disponibiliza uma linha de produtos completa para o segmento.

Wallpapers

2011-03-19T22:07:00.002-03:00

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1º e 2º Festival César Passarinho - CD Duplo

2011-03-03T17:03:00.006-03:00

Fotografia

2011-03-03T16:35:00.003-03:00

DVD 2º Festival César Passarinho

2011-02-23T16:23:00.006-03:00

Wallpapers

2011-02-22T18:33:00.003-03:00

Olá, boa tarde.
Para fazer download acesse o nosso flickr.
Aproveitem!!

Lego CL!CK

2011-02-18T10:34:00.010-02:00

Estudo do Caso

LEGO CL!CK Case Study from Pereira O'Dell on Vimeo.

A campanha Lego CL!CK é da Agência Pereira & O’Dell, primeira agência do Grupo ABC nos Estados Unidos. No ano passado foi eleita a melhor agência de pequeno porte dos Estados Unidos.

Gisele Bundchen - Victoria's Secret Runway Compilation HD

2011-02-13T21:22:00.000-02:00

Selo

2011-02-12T15:43:00.001-02:00

Agência: Première Age design_web_media
Cliente: Randon

DVD 2º Festival César Passarinho -

2011-02-12T15:27:00.001-02:00

Manipulação de imagem

2011-02-11T01:03:00.001-02:00

The Chase Film

2011-02-07T19:47:00.000-02:00

Heineken ensina como entrar na festa...

2011-02-07T19:43:00.000-02:00

Imagens Free

2011-02-02T21:52:00.000-02:00

background premiere age são peças desenvolvidas pela Première Age. São de livre uso, sem restrição de direitos autorais. É especial para você que nos faz companhia.

Abaixo, na ordem das imagens acima, o link para dowload da imagem em alta resolução:

http://www.4shared.com/photo/-OSdrBeT/background_premiere_age03.html

http://www.4shared.com/photo/iJEfl4K7/background_premiere_age_01.html

http://www.4shared.com/photo/AVXyZSPf/background_premiere_age02.html

23º Rodeio Crioulo Nacional de Caxias do Sul - Fotos 30/01/2011

2011-02-01T23:25:00.000-02:00

Pa1 Backgrounds

2011-01-26T01:08:00.003-02:00

Olá, amigas e amigos.
pa1 background é uma peça desenvolvida pela Première Age de livre uso, sem restrição de direitos autorais. É uma retribuição a sua audiência.
Abaixo vai o link para dowload da imagem em alta resolução:

http://www.4shared.com/photo/7Wg7kTzl/background_premiere_age.html

Logotipo

2011-01-18T09:25:00.001-02:00

Esta marca desenvolvida pela Première Propaganda para a New Order Ambiental, comemora neste ano de 2011, 10 anos. É uma das marcas escolhidas para configurar o novo portfólio da agora então Première Age design_web_media.

Logo Festival César Passarinho

2011-01-11T23:54:00.002-02:00

Projeto idealizado pela Première Age.

Revista Magazine - Ano 1999

2011-01-10T15:49:00.003-02:00

Agência Première

Cliente: Cervejaria Mosteiro /1999

Programação do 23º Rodeio Crioulo de Caxias do Sul

2011-01-07T16:15:00.005-02:00

Retrospectiva Redes Sociais 2010

2011-01-07T12:44:00.000-02:00

Retrospectiva Redes Sociais 2010 from Premiere Age on Vimeo.

Logo Jogos Olímpicos 2016 no Rio

2011-01-03T21:47:00.001-02:00

Pra estreiar o ano no nosso blog, duas peças lindíssimas: Logo e Vt Institucional dos Jogos Olímpicos de 2016.

Modelagem 3D

2010-12-16T13:16:00.002-02:00

Criação e direção: Première Age design_web_media
Modelagem: Urizen

João Pulita - Mosaico

2010-12-11T20:21:00.004-02:00

Foto João: Andrei Cardoso

Fotos do Mosaico: Arquivo Jornal Pioneiro Coluna Social

Arte: Márcio Teixeira

Première Age design_web_media

Anúncio Institucional Première Age design_web_media

2010-12-11T02:53:00.001-02:00

E-mail Personalizado TV Caxias

2010-12-10T14:32:00.010-02:00

Marketing Interno

2010-12-10T00:08:00.001-02:00

Cliente : Randon Veículos

Concurso Doodle4Google: O Brasil do Futuro

2010-12-08T17:29:00.017-02:00

Ao longo do tempo, os doodles da página inicial do Google, que são oferecidos para usuários do mundo inteiro, deixaram a pesquisa mais divertida. Quando os doodles foram criados, ninguém esperava que eles se tornariam tão populares ou tão abrangentes para a experiência de pesquisa com o Google.
De acordo com o Google, hoje em dia, muitas pessoas aguardam ansiosamente o lançamento de cada novo doodle e alguns até os colecionam!
Doodle 4 Google é um concurso cultural lançado mundialmente pela Google Inc. a fim de mostrar talentos artísticos através de releituras criativas para sua logomarca.
Nesse ano, o Brasil está convidado a participar.
As inscrições podem ser feitas por "artistas" de 6 a 15 anos, até o dia 31 de dezembro.
Para participar, o estudante deverá:
- Fazer uma versão do logo do Google com base no tema "O Brasil do Futuro".
- Escrever um texto de 50 palavras tendo como tema o desenho feito.

Os trabalhos devem ser feitos a partir de técnicas de desenho, pintura e ilustração, com liberdade no uso de materiais. No entanto, não serão aceitos processos digitais. A premiação consiste em: uma bolsa de estudos de 30 mil reais, um computador e uma sala Google para a escola do artista vencedor.
Para saber mais sobre o concurso e sua premiação, acesse:http://www.google.com.br/doodle4google/

A Première|Age apoia essa iniciativa que estimula a criatividade dos jovens talentos.

Um Presente Diferente...

2010-12-03T15:32:00.006-02:00

Edição e Programação Visual: Márcio Teixeira (CEO da Première Age)

Locução: Miguel Ângelo Pires

Trilha Sonora Original: Rodrigo Teixeira (CMO da Première Age)

Future of Screen Technology

2010-12-02T22:03:00.000-02:00

A Mídia e o Segredo do Gerson de Passione

2010-12-01T11:02:00.002-02:00

Gostaria de polemizar o assunto.
Nós brasileiros, mesmo se não assistíssimos as novelas, acabaríamos inteirados das mesmas, por pessoas de nossa relação, de todos os níveis e estilos de vida. Todos sabemos que a história e o roteiro são manipulados conforme a audiência.
O suspense criado sobre o personagem Gerson, foi responsável por propagar o assunto "Passione" bem mais do que o assassinato de Saulo ou qualquer outra trama da muito bem pensada novela. As suposições da possível patologia, foram se estreitando junto com a evolução do drama exposto e, pelo que ouvi, quase todas apontavam para a pedofilia. O Saulo faria chantagem a um tarado, apenas? A Diana ficaria assim tão admirada com um assunto do cotidiano de grande parte das pessoas?
A cronologia do drama é que intriga mais. Foi crescente, se intensificou e sumiu, antes de ser revelado.

Existem especulações de que pela proporção que o assunto tomou, o autor teria optado por algo menos "cabuloso" para revelar ao público, preservando, inclusive, a integridade do ator. Acredito que caso se concretizasse a pedofilia teria sérios riscos de retaliações para Marcelo Antony.
Mas acredito também na versão seguinte: que o patrocinador (que fez e fará merchandising no horário nobre) do piloto Gerson, teria pressionado a emissora para não associá-lo a algo ilegal.
Pois bem, acredito que isto é reflexo de emissoras, imprensa e veículos terem se tornado mais mídia do que outra coisa. Misturando notícias, história e jornalismo com exposição de marcas, sendo que estes, para continuarem sendo "idôneos" precisam preservar suas independências.
Então, deixem que os publicitários vendam as suas marcas, que os jornalistas façam matérias e as emissoras apenas transmitam. Cada ciência com seus segredos.
Márcio Teixeira

Cenário do Varejo

2010-11-30T18:49:00.000-02:00

Afinal, por que tanta emoção no varejo hoje em dia?

Maurício Morgado
Explicações para os recentes movimentos verificados no varejo de eletro-eletrônicos no país não são simples e, mais do que tudo, refletem movimentos que já vêm acontecendo há tempos. Se eles estão aparecendo agora com mais força no varejo, já chegaram a outros setores como o bancário, os laboratórios farmacêuticos, as montadoras de automóveis e até mesmo seguradoras, para citar alguns. Voltando para o varejo, apesar do frisson causado pelas recentes fusões no mercado de eletro-eletrônicos, não podemos esquecer quantas bandeiras supermercadistas o Walmart adquiriu há cerca de 3 anos no Brasil.
Na busca das explicações para esses movimentos, um primeiro ponto a se considerar é a internacionalização do varejo brasileiro. Carrefour e Walmart são exemplos marcantes, contudo não podemos esquecer que o grupo Pão-de-Açúcar, notório protagonista de dois recentes episódios de fusão/aquisição (com Ponto Frio e Casas Bahia), tem considerável parcela de capital francês. Esses grupos estrangeiros, sozinhos ou em associação com empresas nacionais, trazem mais capital, tecnologia e dinamismo ao setor. Para cada investimento feito no país, os acionistas demandam retornos e estes dependem, no final, de mais vendas. Usar esse aporte de capital para comprar uma rede local já estabelecida é uma maneira rápida de atingir crescimento.
Claramente o varejo se sofisticou muito e negócios mais sofisticados demandam mais informação que, por sua vez, traz a necessidade de mais tecnologia para gestão e eficiência operacional. Quem ganha o jogo no varejo nos dias atuais é quem tem mais informação, decide em melhores bases e, em última instância, não amarga com estoque parado ou é obrigado a liquidar com baixa rentabilidade. Portanto, grande necessidade de informação e, conseqüentemente de informatização, são fundamentais no varejo de hoje. Construir essa inteligência, esse conhecimento do mercado, mais do que custar muito, demora para ser feito e comprá-lo pronto é uma das vantagens consideradas quando se fala de fusões e aquisições.
Essa complexidade da operação varejista demanda profissionais cada vez mais qualificados. Por conta disso o varejo sofreu um processo de profissionalização muito grande. Como antes os melhores profissionais iam para a indústria (era ela quem ditava as regras), sobravam os menos preparados para o varejo. Isso mudou: com esse cenário de sofisticação dos negócios varejistas, os quadros de funcionários do varejo hoje em dia abrigam gente super gabaritada, capaz de tocar as complicadas tarefas de integrar as operações, resultante típica desses processos de união de empresas.
Falando em profissionais do varejo e da indústria, algo que definitivamente muda é a relação entre eles. A indústria não tem o menor interesse em concentrar 30, 40% de seu faturamento nas mãos de um varejista só. Isso a enfraquece, colocando-a muito dependente desses grupos. Se a junção Pão-de-Açúcar – Ponto Frio – Casas Bahia representou um capítulo indigesto para a indústria, o acordo Ricardo Eletro – Insinuante também deve ser difícil de engolir. Ao estudar essas operações sempre devemos levar em consideração a imensa força que esses novos grupos ganham perante seus fornecedores.
Agregando outro dado à análise, uma característica muito particular do varejo como um todo é a limitada capacidade de atração geográfica que cada loja tem. As pessoas tipicamente preferem comprar perto de onde moram ou trabalham, e isso restringe a capacidade de atração da loja ao que chamamos de área de influência. Se uma rede tem mais pontos, ela é capaz de atender mais clientes pela própria soma de suas áreas de influência. Comprar os pontos de concorrente é uma forma rápida de incorporar clientes à sua carteira. Essa conversa perde um pouco o sentido quando falamos de e-commerce, contudo, ainda assim, clientes que fazem compras pela Internet preferem fazê-lo de varejistas conhecidos, onde seja possível reclamar caso tenham problemas.
No caso do varejo de eletro-eletrônicos há uma característica curiosa do lado do consumidor. Como esses tipos de produtos tendem a custar mais caro e representam uma decisão importante (e duradoura) na vida do cliente, ele tende a pesquisar mais, a comparar mais os produtos e as lojas. Isso é tão marcante que, ao contrário do senso comum, concorrentes desse setor preferem ficar lado a lado nos shoppings e ruas comerciais exatamente para facilitar essa comparação.
A coisa fica um pouco mais complicada e emocionante quando consideramos que tipicamente os varejistas de eletro-eletrônicos preferem (e precisam) se estabelecer nos shoppings e pólos comerciais consagrados das cidades onde escolheram atuar. A parte emocionante reside no fato que o investimento no ponto é um dos mais significativos que um varejista pode fazer e, além disso, o estoque de pontos bons e disponíveis é limitado. Essas regiões de comércio costumam já estar tomadas e, achar um ponto grande o suficiente para montar uma loja de eletro-eletrônicos de peso não é uma tarefa fácil. Essa briga pelos pontos comerciais vira um jogo de xadrez e é um dos fatores que ajudam a explicar as fusões e aquisições recentes. O raciocínio é: “eu não tenho ponto naquela região, mas ele tem. Vamos juntar as forças então.” Se a sobreposição de pontos é pequena, como no recente caso da Ricardo Eletro com a Insinuante, melhor ainda, mais força para a intenção de juntar as operações. E esse jogo de xadrez ganha outros contornos quando analisamos a área do tabuleiro onde ocorreu, a região Nordeste. Apontada por especialistas como a área da nova corrida ao ouro no varejo, a junção dos dois (e dos seus pontos de venda) supostamente teria blindado esse local contra a expansão das bandeiras Casas Bahia, Eletro e Ponto Frio.
Outro ponto a considerar é o desempenho do próprio varejo brasileiro que cresceu por volta de 8% no ano passado, bem acima do próprio crescimento do PIB. As perspectivas para o setor continuam boas, principalmente em ano de eleição, jogos da Copa e com o país às vésperas de sediar a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016. Segundo uma grande consultoria internacional, o Brasil finalmente deixou de ser o país do futuro – tornou-se o país do presente. Esse otimismo todo, refletido nos índices de confiança do consumidor e do empresariado, levam a desejos de expansão e busca por novos mercados, algo atípico no Brasil, dado que nas últimas décadas o desenvolvimento econômico não foi, já que estamos falando de eletro-eletrônicos, uma Brastemp…
Desse turbilhão todo ficam duas perguntas: Isso é bom? Acabou?
Quanto a ser bom ou não depende do ponto de vista. Para as empresas envolvidas, esse é o caminho natural, a forma de sobreviver e se fortalecer para enfrentar outros grupos igualmente grandes e cada vez mais fortes. “Quem não faz poeira, come poeira” parece ser a frase enquadrada na sala desses executivos. Nesse sentido, o movimento é bom, pelo menos para os que sobreviverem a ele…
E para o consumidor? Ele sairá ganhando? Novamente depende. Se os grupos empresariais remanescentes partirem para uma briga real, disputando mercado palmo a palmo, o consumidor tenderia a ganhar, pelo menos em qualidade de serviço. Mas temos exemplos nos quais o fato de termos menos players disputando o mercado gera situação na qual se esforçam nessa briga. Afinal, se o cliente ficar insatisfeito hoje e não comprar, não tem problema. Amanhã ele voltará até por falta de opção. Quem já tentou trocar de plano de TV a cabo ou internet rápida sabe do que eu estou falando…
Teremos mais operações desse tipo ou acabou? Não parece ter acabado. Importantes players ainda necessitam fazer seus movimentos. Magazine Luiza, Colombo e Pernambucanas são alguns deles. O jogo de xadrez vai continuar e o tabuleiro é o Brasil. Não percam os próximos lances.
Publicado versão reduzida no O Estado de São Paulo.
www.mauriciomorgado.com.br

Mercado 2011

2010-11-30T18:47:00.002-02:00

Brasil: um mercado de 190 milhões de pessoas

Resultado do Censo 2010 mostra que o ritmo de crescimento diminui e a população ficou mais velha e mais distribuída no território

O ritmo de crescimento diminuiu em relação á última década, mas a população brasileira está mais adulta e melhor distribuída no território nacional. Segundo os resultados oficiais do Censo 2010, a grande pesquisa populacional feita pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística neste ano, a população brasileira total é de 190.732.694 de habitantes (um número 12,3% maior do que o registrado no Censo do ano 2000).

Os dados confirmam a prévia que havia sido antecipada pelo IBGE há algumas semanas e apontam um forte predomínio da população urbana (84,32%) e também um amplo crescimento do fluxo migratório para as regiões Norte e Centro-Oeste, por conta, sobretudo, da ampliação do setor do agronegócio.

Outra característica apontada pelo IBGE é a acentuação de um maior número de mulheres no território nacional. Atualmente, o Brasil possui 3,9 milhões de mulheres a mais do que homens (51,04% da população total são mulheres e os 48,96% restantes são homens). A média de moradores por cada domicilio é de 3,3 pessoas (ligeiramente inferior do que 3,75, registrado em 2000).

A população idosa também cresce no Brasil. De acordo com o IBGE, vivem no País atualmente 23.760 pessoas com mais de 100 anos. Em relação à concentração populacional, São Paulo continua sendo a capital brasileira com o maior número de habitantes (11.244 milhões) seguida do Rio de Janeiro, com 6,3 milhões; Salvador, com 2,7 milhões; Brasília, com 2,5 milhões e Fortaleza, com 2,4 milhões.

Mais internautas

Acompanhando o amadurecimento da população brasileira, o total de usuários de internet no País também vem se difundindo entre um maior número de pessoas. De acordo com um estudo sobre o uso da internet no País, feito semestralmente pela agência F/Nazca, 81,3 milhões de pessoas utilizam a web com frequência em seu cotidiano.

De acordo com a pesquisa, além de utilizar mais a internet, os brasileiros também estão utilizando a telinha do computador para atividades que antes só eram feitas diante da TV ou de outras mídias, como assistir a filmes, a programas de TV e ouvir músicas. Entre o universo pesquisado, 60% afirmaram já ter trocado alguma mídia tradicional pela internet em seu dia a dia. Segundo a pesquisa, entre a população superior a 12 anos de idade, o maior local de acesso á web são as lan houses (31%), seguido da própria residência (27%) e das casas de parentes e amigos (25%). Os jovens, da faixa entre 12 e 24 anos são os que navegam na web por mais tempo: uma média de 3 horas por dia.

Apesar disso, em relação ao consumo de notícias, as mídias tradicionais ainda tem uma boa vantagem em comparação com a web. Entre os entrevistados, 59% ainda preferem se informar sobre os acontecimentos gerais pela TV, enquanto 22% apontam a internet como a principal fonte de informações.

A web ainda não conseguiu, entretanto, modificar de maneira impactante os hábitos de compra. Entre os pesquisados, 77% afirmaram que ainda têm receio em comprar pela internet por medo de não receber o produto. Entre os 23% que declaram efetuar compras pela web, a frequência de negociações online é uma média de 4,2 vezes por ano e os artigos mais comprados são os eletrônicos, seguidos de livros e eletrodomésticos.

Fonte: Meio & Mensagem

Capa de Dvd - Festival César Passarinho

2010-11-27T14:43:00.002-02:00

23º Rodeio Crioulo Nacional de Caxias do Sul - Programação

2010-11-26T17:00:00.004-02:00

Tendências para condução dos negócios em 2011

2010-11-23T11:49:00.008-02:00

A Première Age vê com satisfação as perspectivas de negócios para 2011. Por isso selecionamos algumas informações que julgamos úteis para dividir com você.

Empresariado aponta tendências para condução dos negócios em 2011

Além de debater projeções sobre economia brasileira e perspectivas de seus diversos segmentos, a Business Round-Up da Amcham - São Paulo, nesta quinta-feira (6/10) contou com workshops para abordar as principais tendências para a condução dos negócios em 2011, aplicadas às áreas de Operações, Marketing e Gestão de Pessoas.

Operações

Pesquisa Amcham/Ibope aponta que as companhias pretendem aumentar suas capacidades produtivas e aperfeiçoar as operações no próximo ano. Para 51%, os investimentos em 2011 serão superiores aos efetivados em 2010 e, para 43%, os aportes serão no mesmo nível que os realizados no ano anterior.

Os planejamentos consideram destinação de recursos para o aumento da produção (35%), a implementação de novas tecnologias (18%), a expansão fabril (14%), a aquisição de equipamentos e maquinários (6%) e a modernização das instalações (4%).

"Esse levantamento envolve todas as atividades voltadas ao core business das empresas, desde a aquisição de matérias primas até distribuição e envolve a área de suporte de tecnologia da informação (TI) e comunicações. O Brasil tem removido um atraso no crescimento nos últimos anos, usou a capacidade ociosa e começa a chegar no gargalo. Com a expansão do mercado interno, não há outra saída para as empresas que a não seja expandir as capacidades. Por isso, a perspectiva com relação a investimentos existe", destacou Guy Cliquet do Amaral Filho, professor de gestão de Projetos e coordenador do programa de pós-graduação do Insper (Instituto de Ensino e Pesquisa), que foi o mediador do grupo.

Entre os desafios a serem superados em 2011, o gap de mão de obra. Atualmente, 35% das corporações já estão expressamente impactadas pela falta de profissionais qualificados nas áreas operacionais e, outras 53%, relativamente impactadas. Os custos de energia e de logística tributária são os aspectos que continuarão influenciando negativamente os negócios no próximo ano.

Após a divulgação do estudo, um workshop com profissionais que atuam nas operações das empresas, identificou tendências:

Ampliação das capacidades das empresas em atender novos mercados ou os já existentes em progressão;
Uso de ferramentas e metodologias para mensuração de riscos, garantindo melhor direcionamento e maior segurança aos investimentos;
Aplicação de tecnologia da informação voltada à apuração de informações sobre mercados, demandas, produtos e concorrência (business intelligence);
Oportunidades de migração de instalações para outros centros na região Sudeste, saindo de cidades de grande porte para médias;
Integração de todas as equipes na elaboração dos planejamentos, garantindo gestão adequada, comprometimento e previsibilidade;
Adoção de práticas sustentáveis;
Infraestrutura - caberá à iniciativa privada se organizar em associações, indicando necessidades e direcionamentos aos planos do governo;
Qualificação de profissionais - influenciar meios externos para que isso possa acontecer;
Aprendizagem dentro das organizações;
Importação de mão de obra;

Marketing

Com relação especificamente às áreas comercial e de marketing, a pesquisa Amcham/ Ibope mostra que 54% das empresas planejam expandir seus investimentos. Outros 45% esperam manter os aportes nos níveis atuais e apenas 1% dizem ter intenção de conter verbas para esse fim.

Os investimentos estarão concentrados em ações de relacionamento (18%), lançamento de novos produtos (15%), estratégias comerciais como redução de preços e aumento de prazos (14%), ações com as marcas (13%) e iniciativas para ampliar o valor dos produtos e serviços ofertados (12%).

Como parte da Business Round Up, workshop com profissionais das áreas comercial e de marketing detectou as principais tendências para esses segmentos em 2011. São elas:

Investimentos em projetos e práticas sustentáveis;
Intensificação da atuação em redes sociais;
Expansão e integração de canais de vendas;
Novas estratégias para gestão de relacionamento com clientes e demais públicos de interesse;
Aumento do investimento em inteligência de informação;
Investimento em formação e retenção de colaboradores;
Fortalecimento da gestão de marcas;
Velocidade crescente da inovação;
Ampliação do escopo do negócio por meio de fusões, aquisições ou parcerias (alianças estratégicas);
Atuação/ foco em segmentos de mercado específicos;
Maior conscientização sobre a importância do pós-venda.

"Pelo que tenho visto acontecer, tanto na academia quanto na prática, o principal é o investimento em recursos intangíveis: informação, pessoas e marcas. Essa é a grande tendência. Se tivesse que escolher prioridades, seriam gestão de marcas e todos os investimentos em novas formas de relacionamento", comentou Daniela Khauaja, coordenadora acadêmica da área de Marketing da pós-graduação da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), que mediou o debate ao lado de Mara Lacerda, diretora de Produtos e Serviços da Amcham.

Gestão de Pessoas

O levantamento Amcham/Ibope também revelou as perspectivas para a área de gestão de pessoas em 2011. No estudo, 61% dos respondentes informaram que os investimentos em Recursos Humanos irão crescer no próximo ano. Para outros 32%, eles permanecerão estáveis e, apenas 6% considerou a redução deles.

No orçamento de 2011, para 81% das companhias está previsto aumento de investimentos em treinamentos, enquanto para 13% das organizações isso não irá acontecer, e outros 6% não souberam responder.

A folha de pagamento irá aumentar, disseram 77% dos entrevistados, visando o aumento do quadro de colaboradores (67%), aportes em plano de retenção (25%) e condições de atratividade para enfrentar a guerra de talentos (8%).

De acordo com a sondagem, o apagão de talentos tem impacto expressivo para 35% das empresas, seguido por 48% que avaliou ser relativamente impactada e 16% que afirmou não sofrer com o problema.

Durante o Workshop Gestão de Pessoas, o grupo de executivos participantes elencou algumas das tendências e soluções para o segmento para os próximo ano, entre elas:

Capacitação e desenvolvimento estratégico em todos os níveis da empresa;
Importação de mão-de-obra como solução a curto prazo;
Aplicação de endomarketing (estimular entre os colaboradores o sentimento de pertecer ao grupo), não investindo somente em remunerações;
Otimização do recrutamento interno;
Desenvolvimento de plataformas de treinamento virtual, web training, destinadas aos colaboradores, porém com acompanhamento de uma liderança eficiente;
Promoção e incentivo à diversidade, criando uma cultura interna de valorização a este aspecto como fator de competitividade;
Criação de benefícios diferenciados e inovadores (com foco em redução de custos) para serem direcionados a grupos distintos de colaboradores;
Estimulo à vida de qualidade, através de conscientização sobre práticas saudáveis (espírito, corpo e mente);
Mobilização de toda organização e formação de parcerias com sindicatos, outras empresas e governos, na busca de soluções para problemas fiscais e legais;
Reinvenção do modo de atrair, selecionar e reter jovens talentos

"Há necessidade do desenvolvimento de novas estratégias pelos departamentos de Recursos Humanos para a redução de custos, não comprometendo a competitividade do negócio. São questões problemáticas antigas, potencializadas pela dimensão que as companhias alcançaram no mercado", comentou o moderador do workshop Wagner Brunini, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos de São Paulo (ABRH-SP) e vice-presidente de Recursos Humanos da América do Sul da Basf, empresa do setor químico.

Fonte: Amcham

Novo Logotipo do Guaritá

2010-11-20T20:59:00.006-02:00

O mercado onde está inserido o Canil tem se demonstrado sofisticado, com diversas peculiaridades bem comerciais. Inicialmente o único símbolo do Guaritá Anama Kennel (Canil da Família da Pedra do Lobo) foi uma logo desenvolvida baseada nos princípios da heráldica, um desenho rico e cheio de representações. Identificamos a possibilidade de um símbolo, mais comercial, digital... Não vamos abandonar o brasão, ele não deixa de ser a logo, mas passa a ter um caráter puramente institucional.
O brasão encontra-se no item Arte heráldica.

Luzes estranhas pairam sobre Caxias

2010-11-19T17:26:00.006-02:00

Cliente: TV Caxias
Peça: Logo e roteiro para Vt de lançamento da Nova Tv Caxias
Agência: Première Age
Produção do Vt: TV Caxias

Logotipo Nova Tv Caxias

2010-11-18T13:23:00.002-02:00

Cliente: Tv Caxias Cana14
Peça: Logotipo
Agência Première Age
Caxias do Sul/RS

Wallpaper Natal 2010 - todos

2010-11-17T17:41:00.000-02:00

Peça Institucional

2010-11-17T13:18:00.001-02:00

Peça: Arte para calendário
Cliente: Randon Veículos
Agência: Première Age

Première Age

2010-11-16T10:00:00.009-02:00

A Première Age é uma agência de comunicação integrada constituída por especialistas de marketing, publicidade e design.

Há quatorze anos, concentramos nossos conhecimentos profissionais na força de produção pela equação Criatividade X Pertinência em busca de soluções para suprir as necessidades de cada cliente específico e expectativas de seu respectivo público.

Toda empresa deseja aparecer, mas aparecer com resultados depende de uma série de fatores ligados à pesquisa, análise, planejamento, criação, execução e supervisão. Desejamos mostrar que os nossos serviços são personalizados dentro daquilo que cada mercado precisa e merece. Nossa proposta de trabalho é focada no tripé básico: design, web e mídia. Através da fundamentação técnica e abstrata desses três conceitos, a Première Age assume o compromisso de realizar o seu serviço de uma forma eficaz buscando além das mídias tradicionais, inovadoras opções tecnológicas para encantar e conquistar os seus clientes.

Estamos em Caxias do Sul/RS e atendemos a todo o Brasil. Solicite um contato através do e-mail cmo@pa1.com.br ou dos telefones 54 3027-4008 e 54 3214-4008.